Szybka diagnoza: ile dziś tracisz na delivery.
Delivery Cost Snapshot to krótka, konkretna diagnoza, która pokazuje, ile realnie kosztuje Cię dziś sposób dowożenia pracy w firmie - i czy ten koszt wynika z pojedynczych problemów, czy z działania całego systemu delivery.
Bez wdrożeń.
Bez prezentacji.
Tylko liczby, wnioski i jasna rekomendacja decyzyjna.
Co robimy w ramach Snapshotu?
W trakcie analizy:
przeliczamy sposób działania delivery na realne pieniądze,
identyfikujemy gdzie dokładnie powstają straty,
sprawdzamy, czy problem da się rozwiązać punktowo, czy wymaga zmiany systemowej.
To usługa dla liderów firm cyfrowych, które widzą, że „coś nie działa”, ale chcą najpierw zrozumieć skalę problemu, zanim zaczną inwestować czas, budżet i energię w zmiany.
Jak to wygląda w praktyce?
Krok 1: Kalkulator Delivery
Wypełniasz prosty arkusz z kilkoma kluczowymi danymi (m.in. liczba osób, przewidywalność dowożenia, orientacyjne obciążenie leadershipu).
Nie potrzebujesz idealnych danych — wystarczą przybliżenia.
Krok 2: Wynik
Otrzymujesz:
przedział aktualnego kosztu delivery (PLN),
wskazanie największych źródeł strat.
Krok 3: Rozmowa (30 minut)
Przechodzimy wspólnie przez wynik.
Wyjaśniam, co on oznacza w Twojej firmie i czy ma sens ruszać temat dalej — i w jakim zakresie.
Co dostajesz?
Szacunkową kwotę potencjału do odzyskania w delivery (PLN),
3 największe źródła strat,
3 pierwsze ruchy, które mogą poprawić sytuację (bez wdrożeń, bez reorganizacji).
Dla kogo?
Firmy cyfrowe (30–500 osób),
SaaS, IT Services, product & data.
Dla leadershipu, który:
widzi, że dowożenie zaczyna się rozjeżdżać,
nie chce kolejnej prezentacji ani audytu „dla zasady”,
chce sprawdzić, czy problem jest wart swojej ceny.